OR จัดงบลงทุน 5 ปี 6.74 หมื่นลบ.ขยายธุรกิจ 5 ด้าน ส่องช่องร่วมมือพันธมิตรเพิ่มโอกาสโต

บมจ.ปตท.น้ำมันและการค้าปลีก (OR) เปิดเผยว่า ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทอนุมัติแผนการลงทุน 5 ปี (ปี 2567 – 2571) จำนวน 67,396.3 ล้านบาท ซึ่งจัดทำภายใต้วิสัยทัศน์ “Empowering All Toward Inclusive Growth” หรือ เติมเต็ม โอกาส เพื่อการเติบโตร่วมกัน โดยหมายถึงการเติบโตของผู้คน ชุมชน และสิ่งแวดล้อมที่จะเติบโตไปพร้อมกับ OR

แผนการลงทุน 5 ปี จำนวน 67,396.3 ล้านบาท แบ่งตามกลุ่มธุรกิจหลัก ดังนี้

ประเภทธุรกิจ25672568256925702570รวม%
Mobility8,823.68,536.16,408.26,967.45,531.136,266.453.8
Lifestyle10,144.42,561.71,908.51,834.41,495.517,944.526.6
Global2,091.21,337.71,219.51,6191,7408,007.411.9
Innovation & New Business2,127.2921715741673.85,1787.7
รวม23,186.413,356.510,251.211,161.89,440.467,396.3100

OR มีแผนการลงทุนในธุรกิจหลัก (Core Business) มุ่งเน้นรักษาความเป็นผู้นำในประเทศไทยในการดำเนินธุรกิจที่เกี่ยว ข้องกับน้ำมัน (Oil Ecosystem) รวมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างพื้นฐานและเครือข่ายระบบจัดเก็บและการกระจายผลิตภัณฑ์เพื่อรักษา ความสามารถในการแข่งขันและสร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจหลังงานแบบผสมผสานเพื่อการเครื่องที่อย่างไร้รอยต่อ (Seamless Mobility) ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคที่หลากหลาย มุ่งเน้นสู่การรองรับการใช้พลังงานสะอาดผ่านการลงทุนขยายเครือข่าย สถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า “EV Station PluZ” และพลังงานทางเลือกอื่นในอนาคต อีกทั้งมุ่งหวังเพื่อความแข็งแกร่งในธุรกิจ Cafe Amazon ตลอด Value chain รวมทั้งหาโอกาสร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อตอบโจทย์ All Lifestyles อาทิ ธุรกิจด้าน Health & Wellness ธุรกิจด้าน Tourism เป็นต้น

นอกจากนั้น ยังเน้นสร้างการเติบโตในประเทศที่มีศักยภาพสูง อาทิ กัมพูชา รวมถึงแสวงหาการเติบโตในต่างประเทศ ผ่าน การขยายเครือข่ายไปยังประเทศใหม่ ร่วมลงทุนกับพันธมิตรที่มีศักยภาพ (Asset-Light Growth) และยังแสวงหาธุรกิจใหม่ (OR new S-curve) เพื่อสนับสนุนต่อยอดในธุรกิจปัจจุบันเพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน OR ยังได้จัดเตรียมงบลงทุนในอนาคต (Provisional Capital Expenditure) ในระยะ 5 ปี ข้างหน้าอีกจำนวน 15,942.5 ล้านบาท โดยหลักเพื่อการขยายการลงทุนในธุรกิจใหม่ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ OR

โดย สำนักข่าวอินโฟเควสท์ (15 พ.ย. 66)

Tags: , ,
Back to Top