บมจ.ซีพี แอ็กซ์ตร้า [CPAXT] แสดงวิสัยทัศน์บนเวที GCNT Forum 2026 ในหัวข้อ “The Power of Retail to Drive Climate Actions: From Waste to Wealth พลังค้าปลีก เพื่อโลกที่ยั่งยืน” ชี้ให้เห็นถึงโอกาสของธุรกิจค้าปลีกในการเป็นแรงขับเคลื่อน Climate Action ที่สามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกได้ไกลกว่าขอบเขตขององค์กร และขยายผลไปตลอดทั้ง Value Chain
นางศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร CP AXTRA กล่าวว่า ค้าปลีกอาจไม่ใช่ภาคธุรกิจที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกสูงที่สุด แต่เป็นหนึ่งในธุรกิจที่มีศักยภาพในการสร้างการเปลี่ยนแปลงได้กว้างที่สุด เนื่องจากอยู่ตรงกลางระหว่างผู้ผลิต เกษตรกร คู่ค้า ผู้บริโภค และชุมชน ทำให้ทุกการตัดสินใจของภาคค้าปลีกสามารถส่งต่อไปยังผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในระบบนิเวศได้เป็นวงกว้าง
ดังนั้น Climate Action ของ CPAXT จึงไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินงานขององค์กร แต่เป็นการ “ใช้พลังของ Ecosystem” เป็นตัวเร่งการเปลี่ยนแปลง ผ่านการทำงานร่วมกับคู่ค้า พันธมิตร เกษตรกร ผู้บริโภค และชุมชน เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ ตั้งแต่การเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากร การขยายการใช้พลังงานสะอาด การพัฒนาระบบขนส่งและโลจิสติกส์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การลดการสูญเสียและขยะอาหาร ไปจนถึงการนำบรรจุภัณฑ์และทรัพยากรกลับเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน
หนึ่งในแนวคิดสำคัญที่สะท้อนทิศทางการขับเคลื่อนของ CP AXTRA คือ “From Waste to Wealth” ซึ่งไม่ได้มองการจัดการของเสียเป็นเพียงปลายทางของกระบวนการ แต่เป็นโอกาสในการสร้างคุณค่าใหม่ โดยให้ความสำคัญตั้งแต่การป้องกันการเกิดของเสีย การใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด การส่งต่ออาหารส่วนเกินให้เกิดประโยชน์ ไปจนถึงการนำวัสดุกลับมาใช้ใหม่และสร้างมูลค่าผ่านแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน
“เป้าหมายของเราไม่ใช่เพียงการจัดการขยะให้ดีขึ้น แต่คือการทำให้ขยะไม่เกิดขึ้นตั้งแต่แรก และเมื่อของเหลือเกิดขึ้น เราต้องเปลี่ยนสิ่งนั้นให้กลับมาสร้างคุณค่าได้อีกครั้ง เพราะ ‘ของเหลือ’ ไม่จำเป็นต้องกลายเป็น ‘ขยะ’” นางศิริพรกล่าว
แนวคิดดังกล่าวสะท้อนการยกระดับบทบาทของ CPAXT จากการเป็นเพียงผู้ดำเนินธุรกิจค้าปลีก สู่การเป็น “Change Agent” ที่ใช้เครือข่ายค้าปลีกเป็นกลไกสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ โดยนำศักยภาพของแม็คโครและโลตัส ซึ่งมีเครือข่ายธุรกิจ คู่ค้า เกษตรกร ผู้ประกอบการ และชุมชนจำนวนมาก มาร่วมขับเคลื่อนการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ลดการสูญเสีย และสร้างคุณค่ากลับคืนสู่ระบบ
ขณะเดียวกัน CPAXT ยังเดินหน้าขับเคลื่อน Climate Action ผ่านหลากหลายโครงการและนวัตกรรมที่ครอบคลุมตลอดห่วงโซ่คุณค่า ทั้งการลด Food Waste และการส่งต่ออาหารส่วนเกิน การเพิ่มสัดส่วนพลังงานสะอาด การพัฒนาโซลูชันด้านโลจิสติกส์ การลดและจัดการบรรจุภัณฑ์ รวมถึงการนำทรัพยากรกลับเข้าสู่ระบบหมุนเวียน ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมควบคู่กับการสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจและสังคม
CPAXT มองว่า “พลังค้าปลีก” ไม่ได้อยู่ที่จำนวนสาขาหรือขนาดของธุรกิจเท่านั้น แต่คือความสามารถในการเชื่อมโยงผู้คนและทุกภาคส่วนเข้าด้วยกัน หากทุกภาคส่วนสามารถเดินหน้าในทิศทางเดียวกัน การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในระดับองค์กรจะสามารถขยายผลสู่ระดับอุตสาหกรรมและระดับประเทศได้
จากมุมมองดังกล่าว Climate Action จึงไม่ใช่เพียงภารกิจด้านสิ่งแวดล้อม แต่เป็น โอกาสในการสร้าง “Shared Value” ที่เชื่อมโยงสิ่งแวดล้อม เศรษฐกิจ และสังคมเข้าด้วยกัน โดย CPAXT มุ่งใช้ศักยภาพของธุรกิจค้าปลีกสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียนและการเติบโตที่ยั่งยืน พร้อมสร้างผลกระทบเชิงบวกที่ขยายออกไปจากองค์กร สู่คู่ค้า ชุมชน ผู้บริโภค และสังคมในวงกว้างอย่างยั่งยืน
