นายโฮ เร็น ฮวา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ไทยวา [TWPC] กล่าวว่า บริษัทวางเป้าหมายรายได้ปี 69 เติบโตเป็นตัวเลขสองหลัก (Double Digit) จากการขยายกำลังการผลิตในประเทศจีนมากกว่า 20% ผ่านการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ประกอบกับ บริษัทยังคงรักษาสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง ด้วยเงินทุนที่พร้อมสำหรับการลงทุนในเชิงกลยุทธ์ โดยการเร่งลดภาระหนี้สินจะช่วยเพิ่มศักยภาพในการลงทุนเพื่อโอกาสการเติบโตในอนาคต
ด้านธุรกิจแป้งมันสำปะหลังมูลค่าเพิ่ม (HVA) บริษัทตั้งเป้าปริมาณการขายเติบโตมากกว่า 10% ในปี 69 โดยได้รับแรงหนุนจากกำลังการผลิตที่เพิ่มขึ้นและการปรับกลยุทธ์เข้าสู่ตลาดใหม่ใน ประเทศอินเดีย อินโดนีเซีย และฟิลิปปินส์ ด้วยทีมนักวิทยาศาสตร์อาหารจากศูนย์นวัตกรรม 5 แห่งในกรุงเทพฯ เซี่ยงไฮ้ โฮจิมินห์ซิตี้ จาการ์ตา และเบงกาลูรู ซึ่ง TWPC สามารถพัฒนาสูตรผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปพร้อมจำหน่ายมากกว่า 50 รายการ/ปี ที่ปรับแต่งให้ตรงกับความต้องการของผู้บริโภคและตามรสนิยมท้องถิ่น
บริษัทวางกลยุทธ์ China2.0 ซึ่งได้วางแผนจัดตั้งโรงงานใหม่เพื่อส่งเสริมการเติบโต โดยตลาดจีนถือเป็นเสาหลักเชิงกลยุทธ์สำคัญสำหรับการเติบโตในปี 69 โรงงานแห่งใหม่ของ TWPC ในจีนจะเริ่มดำเนินการผลิตในไตรมาส 2/69 เพื่อรองรับอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจแป้งมันสำปะหลังมูลค่าเพิ่ม (HVA) ในตลาดจีน บริษัทตั้งเป้าเติบโตมากกว่า 20% ในประเทศจีน ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์และเจาะตลาดได้มากยิ่งขึ้นทั้งในกลุ่มส่วนผสมของอาหารและ อุตสาหกรรมอาหาร (Industrial Applications)
พร้อมกันนั้น กลยุทธ์การยกระดับสู่สินค้ามูลค่าสูง (Premiumization) ยังคงเติบโตอย่างรวดเร็วต่อเนื่อง โดยบริษัทปรับสัดส่วนผลิตภัณฑ์ไปสู่กลุ่มสินค้ามูลค่าสูงและมีความผันผวนต่ำอย่างเป็นระบบในธุรกิจอาหาร บริษัทครองตำแหน่งผู้นำตลาดอันดับ 1 ในกลุ่มบะหมี่พรีเมียมไม่ใช้แป้งสาลีในประเทศไทย ขณะที่ ผลิตภัณฑ์อาหารพร้อมทาน (Readt-to-Eat) และอาหารพร้อมปรุง (Ready-to-Cook) มีอัตรากำไรสูงอย่างมีนัยสำคัญ
นอกจากนี้ ในธุรกิจแป้งมันสำปะหลังมูลค่าเพิ่มที่เป็นส่วนประกอบของสูตรส่วนผสมพิเศษสำหรับเบเกอรี่ ผลิตภัณฑ์นม ซอส และขนมขบเคี้ยว มีอัตรากำไรขั้นต้น 20-30% โดยไม่ผูกกับราคาสินค้าโภคภัณฑ์อ้างอิง บริษัทได้วางเป้าหมายระยะยาวของบริษัทให้ธุรกิจอาหารและแป้งมันสำปะหลังมูลค่าเพิ่ม (HVA) มีสัดส่วนกำไรรวมกันมากกว่า 80% ภายในปี 73 ซึ่งการเปลี่ยนผ่านเชิงคุณภาพได้เริ่มดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรมแล้ว ซึ่งจะยกระดับคุณภาพของ TWPC ให้เทียบเคียงกับบริษัทส่วนผสมอาหารระดับโลก ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่จะหนุน การปรับมูลค่า (Re-rating) ของหุ้นในระยะกลาง และบริษัทยังตั้งเป้าลดต้นทุนวัตถุดิบมากกว่า 150 ล้านบาทภายใน 3 ปี (ปี 69-71) ผ่านการ ปรับปรุงกระบวนการผลิต การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน
บริษัทยังเดินหนิต้นทุนทางการเงินลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยในปี 68 บริษัทสามารถลดต้นทุนการเงินลงได้ 43% จากการบริหารหนี้อย่างมีวินัย ความสามารถในการจัดหาวัตถุดิบ จากหลายประเทศ ทั้งไทย เวียดนาม และกัมพูชา ช่วยสร้างความยืดหยุ่นเชิงโครงสร้าง ในการบริหารต้นทุนวัตถุดิบและลดความเสี่ยงจากการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน และทำให้บริษัทยังสร้างกำไรที่มีเสถียรภาพท่ามกลางความผันผวนและความไม่แน่นอน
โดย สำนักข่าวอินโฟเควสท์ (09 มี.ค. 69)
