PSH ทรานฟอร์มใหญ่ ปั้นโมเดลบ้านแถมสุขภาพ ปักธงสัดส่วนรายได้ประจำแตะ 20%ใน 3 ปี

นางสาวปัทมา ปิยะมณีพร รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บมจ.พฤกษา โฮลดิ้ง [PSH] กล่าวว่า บริษัทเดินหน้าทิศทางการดำเนิธุรกิจใหม่ของบริษัท ผ่านการ Transform ธุรกิจครั้งสำคัญ ด้วยการยกระดับจากผู้นำด้านอสังหาริมทรัพย์ สู่การเป็น Integrated Living & Healthcare Platform เพื่อสร้างมาตรฐานใหม่ของการอยู่อาศัยในประเทศไทย

โดยบริษัทได้ประกาศทิศทางธุรกิจใหม่ที่ชัดเจนขึ้น โดยการวาง Positioning ของแบรนด์ให้เป็นผู้ให้บริการเพียงเจ้าเดียวในขณะนี้ที่สามารถเชื่อมโยง “บ้าน” และ “สุขภาพ” เข้าด้วยกันได้อย่างครบวงจร หลังจากที่โรงพยาบาลวิมุตได้เปิดดำเนินการมาเป็นปีที่ 5 และใช้เวลาในช่วงปีที่ผ่านมาพัฒนาศักยภาพจนมีความพร้อมด้านศูนย์ความชำนาญการเฉพาะทางที่หลากหลาย

สำหรับธุรกิจ PSH ได้ตั้งเป้าหมายที่จะสร้างสัดส่วนรายได้เพื่อให้เกิดความมั่นคงในระยะยาว โดยวางแผนเพิ่มรายได้ประจำ (Recurring Income) จากปัจจุบันที่มีสัดส่วนประมาณ 10% เป็น 20% ภายในระยะเวลา 3 ปี (ปี 69-71) ผ่านการผลักดันจากธุรกิจในกลุ่มโรงพยาบาล และธุรกิจให้เช่าอพาร์ทเม้นท์ ที่จะเป็นตัวขับเคลื่อนหลักให้กับการเพิ่มรายได้ประจำของบริษัท

“การประกาศครั้งนี้ คือ การสะท้อนการเปลี่ยนผ่านเชิงกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อตอบรับการเปลี่ยนแปลงของโลกและพฤติกรรมผู้บริโภคที่กำลังเกิดขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ในยุคที่ผู้คนให้ความสำคัญกับการมีสุขภาพดีในระยะยาว หันมาใส่ใจการดูแลสุขภาพตั้งแต่ก่อนเกิดโรค ขณะที่โลกกำลังก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ สิ่งเหล่านี้กำลัง Re-define ความหมายของคำว่าการอยู่อาศัย” นางสาวปัทมา กล่าว

ขณะเดียวกันบริษัทยังคงตรึงราคาบ้าน แม้ว่าต้นทุนวัสดุก่อสร้างจะเพิ่มขึ้นราว 5-10% จากภาวะสงครามในตะวันออกกลางที่ส่งผลต่อต้นทุนพลังงานที่สูงขึ้น แต่บริษัทได้มีการบริหารจัดการเพื่อรับมือกับต้นทุนที่สูงขึ้น ผ่านกลยุทธ์ต่างๆ ทั้งการเร่งปิดโครงการที่ใกล้จะขายหมดให้เร็วขึ้นกว่าแผนเดิม เพื่อลดค่าใช้จ่ายต่างๆที่บริษัทต้องแบกรับ เช่น ค่าส่วนกลาง และการดูแลรักษา รวมทั้งบริษัทจะนำกระแสเงินสดที่เหลือไปชำระคืนเงินกู้ที่มีต้นทุนสูง เช่น เงินกู้สกุลเงินต่างประเทศ เพื่อลดภาระดอกเบี้ย โดยปัจจุบันบริษัทมีต้นทุนทางการเงินเฉลี่ยอยู่ในระดับ 3.5% ซึ่งเป็นระดับที่ถือว่าค่อนข้างต่ำเมื่อเทียบกับตลาด

 

โดย สำนักข่าวอินโฟเควสท์ (08 พ.ค. 69)