ปรากฏการณ์ของเล่นยอดฮิตในอดีตอย่าง “สกุชชี่” กำลังกลับมาสร้างแรงกระเพื่อมบนโลกออนไลน์อีกครั้งในปี 2569 ดึงดูดกลุ่มคนรุ่นใหม่และนักสะสมวัยทำงานให้กลับมาหวนรำลึกความทรงจำ ส่งผลให้เทรนด์ดังกล่าวกลายเป็นกลไกขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียนในระดับฐานราก
ล่าสุด บริษัท ดาต้าเซ็ต จำกัด ได้รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลบนโลกออนไลน์ผ่านเครื่องมือ dxt:360 (Social Listening) ระหว่างวันที่ 1–30 มิถุนายน 2569 จากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียชั้นนำ เพื่อถอดรหัสอินไซต์ที่น่าสนใจใน 3 มิติหลัก
ตลาดนัด-สำเพ็งครองแชมป์ กระจายเม็ดเงินสู่รายย่อย
ด้านแหล่งซื้อขายที่ถูกพูดถึงสูงสุด พบว่าตลาดนัดและร้านค้าท้องถิ่นครองอันดับ 1 ด้วยสัดส่วน 32.6% ตามมาด้วยย่านค้าส่งดั้งเดิมอย่างสำเพ็ง สะพานเหล็ก และเยาวราชที่กลับมาคึกคัก 28.3% ซึ่งกลับมาคึกคักจากกระแสรีวิว พาทัวร์ และตามหาไอเทมหายาก ขณะที่ช่องทางออนไลน์ 27.3% และห้างสรรพสินค้า 11.8% สะท้อนให้เห็นว่าเทรนด์นี้ผลักดันเม็ดเงินสู่ผู้ค้ารายย่อยโดยตรงมากกว่าช่องทางค้าปลีกขนาดใหญ่
เครื่องมือเยียวยาจิตใจของคนยุคใหม่ใน 5 มิติ
1. ความเพลิดเพลินทางสัมผัสจากการบีบและการคืนตัวแบบช้าของสกุชชี่ครองใจผู้บริโภคสูงสุด 50.9%
2. ความสุขจากดีไซน์ที่ชุบชูใจ 23.5% โดยเฉพาะรูปลักษณ์ที่น่ารักละมุนตาอย่างแท่งเนยและซาลาเปา
3. การคลายเครียดและเสริมสมาธิ 16.8% เนื่องจากการบีบสุชชี่นับเป็นอีกหนึ่งวิธีในการบริหารมือ ซึ่งจะส่วนช่วยกระตุ้นการหลั่งฮอร์โมนแห่งความสุขและช่วยให้สมองโฟกัสได้ดีขึ้น
4. ความสนุกจากการสะสมและตามล่าไอเทมหายาก 6.4% โดยเฉพาะในกลุ่มชุมชนคนรักของสะสม มักจะเกิดการตามหาหรือแลกเปลี่ยนไอเทมกันเหมือนเล่นเกมล่าสมบัติ
5. การย้อนความทรงจำวัยเด็ก 2.4% แต่ถึงแม้จะถูกพูดถึงน้อยที่สุดแต่กลับมี Engagement สูงเป็นอันดับสอง ชี้ให้เห็นว่าผู้บริโภคในวัยทำงานซื้อสกุชชี่เพื่อเติมเต็มความสุขในวัยเยาว์ที่เคยพลาดไป ซึ่งสะท้อนการเติบโตของ “Healing Economy” ในสังคมไทย
ขณะเดียวกัน กระแสความนิยมยังจุดประเด็นด้านความปลอดภัยบนโลกออนไลน์ โดยมาตรการภาครัฐและการกวาดล้างสินค้าอันตรายเป็นประเด็นที่ถูกพูดถึงมากที่สุด 60.7% หลังพบสินค้าลอกเลียนแบบและไม่ได้มาตรฐาน มอก. ทะลักเข้าตลาด
รองลงมาเป็นความกังวลด้านอันตรายต่อสุขภาพ เช่น กลิ่นฉุน และการระคายเคืองผิวหนัง 37.0% ตามด้วยผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม 2.3%
การกลับมาของสกุชชี่ในปีนี้พิสูจน์ให้เห็นว่า พฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ไม่ได้หยุดซื้อเพราะความกังวล แต่เปลี่ยนเป็นการ “ซื้ออย่างมีเงื่อนไข” โดยให้ความสำคัญกับมาตรฐานและความน่าเชื่อถือของผู้ผลิตมากขึ้น ซึ่งเป็นแรงกดดันให้ผู้ผลิตและผู้ค้าต้องเร่งปรับตัว
โดย ศุภิสรา อาตม์สกุล/ณัฐชญา แตงตาด
