เป็นหุ้นเทคจะเซฟโลกได้ไง !?
เพราะเมื่อเรานึกถึงหุ้นเทค ภาพของขยะอิเล็กทรอนิกส์ โรงงาน หรือสารเคมีจะผุดขึ้นมาในหัวเราโดยอัตโนมัติ ซึ่งสิ่งเหล่านี้มันเป็นพิษต่อสิ่งแวดล้อมไม่ใช่เหรอ ?
แต่ “All About ESG” EP. นี้จะพาไปคุยกับบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลกที่พร้อมจะล้างภาพจำเหล่านี้ออกไป และโชว์ให้เห็นว่า การดำเนินธุรกิจให้เติบโตและดูแลสังคมสิ่งแวดล้อม มันสามารถไปด้วยกันได้อย่างไม่น่าเชื่อ !
นางสาวอรทิพย์ อ้อทอง ผู้จัดการงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน บมจ.เดลต้า อีเลคโทรนิคส์ (ประเทศไทย) [DELTA] เปิดเผยกับ “อินโฟเควสท์” ว่า ปัจจุบันเรื่อง ESG ถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ดำเนินธุรกิจเพื่อการเติบโตในระยะยาว โดยบริษัทมี Mission Statement ตั้งแต่วันแรกซึ่งใช้กับ DELTA ทุกประเทศทั่วโลกคือ
“To Provide Innovative, Clean And Energy-Efficient Solutions For A Better Tomorrow”
* ตัวอย่างโครงการใน “E-S-G”
• Environment : เรามีเป้าหมายคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2050 แต่เนื่องจากจะก้าวไปสู่ Net Zero ต้องใช้เงินลงทุนสูง ซึ่งอาจทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกังวลว่าจะกระทบผลประโยชน์ เราจึงจัดตั้ง กองทุน Internal Carbon Pricing ขึ้นมา เพื่อนำกำไรจากกลุ่มธุรกิจที่มีรายได้สูงมาเข้ากองทุนส่วนกลาง เพื่อนำไปใช้ในกิจกรรมประหยัดพลังงานและเพิ่มสัดส่วนพลังงานหมุนเวียน
ขณะที่ในด้านตัวผลิตภัณฑ์ เราก็ปรับให้เกิดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุด อย่างเช่น ออกแบบให้สินค้าถอดประกอบง่าย เมื่อหมดอายุการใช้งาน สามารถแยกส่วนนำไปรีไซเคิลหรือกำจัดได้ถูกวิธี ลดปัญหาขยะอิเล็กทรอนิกส์
และตัวผลิตภัณฑ์จะต้องมีประสิทธิภาพสูง (High Efficiency) เนื่องจากสินค้าเรา ยังไงก็ต้องเกี่ยวข้องกับการใช้พลังงานอยู่ดี ดังนั้นทุกพลังงานที่ผ่านเข้ามาจะต้องใช้ได้เต็มเม็ดเต็มหน่วยที่สุด
“ซึ่งจากการทดสอบมาตรฐาน 80 PLUS® Ruby Certified ผลิตภัณฑ์ของเราสามารถทำประสิทธิภาพได้ถึง 99% หมายความว่าระหว่างทางมีการสูญเสียพลังงานเพียงแค่ 1% เท่านั้น” นางสาวอรทิพย์กล่าว
• Social : ในฐานะบริษัทเทคโนโลยี สิ่งที่เราช่วยสังคมได้ดีที่สุดคือการให้ความรู้เรื่อง STEM : วิทยาศาสตร์ (Science), เทคโนโลยี (Technology), วิศวกรรมศาสตร์ (Engineering) และคณิตศาสตร์ (Mathematics) เพื่อพัฒนาศักยภาพคนทั้งในและนอกองค์กร
• Governance : บริษัทส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน โดยเปลี่ยนจากความสัมพันธ์แบบ Top-Down สั่งการจากบนลงล่าง มาเป็นการมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรมที่เรียกว่า “ขนมทอล์ค” ให้ผู้บริหารหรือตัวแทนบอร์ดมาพบปะทานขนมกับพนักงานโดยตรงทุกเดือน เพื่อให้พนักงานสอบถามข้อสงสัยได้ทุกเรื่อง ลดความคาใจ และทำให้การดำเนินงานร่วมกันราบรื่น
นอกจากนี้ยังส่งเสริมความหลากหลายของคณะกรรมการบริษัท ทั้งในด้านเพศ ที่จะมีตัวแทนผู้หญิง หรือบุคคลที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ทั้งจากภาคธุรกิจ การเงิน วิศวกรรม หรือเศรษฐกิจ เป็นต้น
และในยุคที่โลกเปลี่ยนเร็ว บริษัทจะต้องมีการอัพเดตความรู้ข้อมูล ให้กับคณะกรรมการในทุกไตรมาส เพื่อได้ทราบถึงความเสี่ยงใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้นอีกด้วย
“สิ่งที่เป็น Challenge ใหญ่ในปัจจุบันคือ ระเบียบปฏิบัติและกฎหมายที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว เช่น CBAM ซึ่งส่งผลกระทบต่อการทำธุรกิจโดยตรง เราจึงต้องให้ความสำคัญกับการเตรียมความพร้อมกับกฎระเบียบเหล่านี้ให้ทันท่วงที” นางสาวอรทิพย์กล่าว
โดย ภคมณ สายขุนทด
